Département	Aveyron
Porteur de projet	Public
Calendrier des opérations	2021
Montant consolidé des investissements	3 000 000€
Montant financé par le FTO	1 000 000€

Autres impacts :

Ce projet engagé, privilégiera une éco-construction des bâtiments notamment grâce au choix des matériaux, une valorisation des ressources grâce à une gestion des déchets et des eaux pluviales et la création d’un environnement de vie durable grâce aux systèmes de ventilation ou d’éclairage naturel.

Le Fonds Tourisme Occitanie offre aux collectivités une diversification de leurs sources de financement avec une ingénierie dédiée aux projets touristiques. Accompagner la commune d’Argences-en-Aubrac, fortement engagée pour développer l’attractivité de son territoire, est ainsi naturel tant ce projet d’hôtel-restaurant structure et diversifie l’offre touristique locale.

Florian Ricard, Chargé d’affaires financement Occitanie Ouest

Département	Gard
Porteur de projet	Privé
Calendrier des opérations	2021
Montant consolidé des investissements	923 600 €
Montant financé par le FTO	369 000 €

Autres impacts :

Fort d’une année de lancement très positive, Dinopédia souhaite aménager son parc dans le but de devenir le plus grand parc de dinosaures de France.

Dinopédia-Parc est un parc à thème de loisirs qui s’ inscrit dans la valorisation de son patrimoine. Patrimoine géologique avec la FORÊT FOSSILE et culinaire avec notre restaurant. Avec un objectif de 100 000 visiteurs à 5 ans, Dinopédia-Parc s’annonce comme étant une véritable locomotive pour le territoire Grand’combien et les basses Cévennes.

Le Fonds Tourisme Occitanie a joué et joue un rôle essentiel dans l’accomplissement du projet Dinopédia-parc.  La confiance accordée et les fonds débloqués nous ont permis de tenir notre ligne de conduite ainsi que la promesse faite aux visiteurs.

Philippe Lopez, Responsable Dinopédia

Département	Hautes-Pyrénées
Porteur de projet	Public
Calendrier de l’opération	2021
Montant consolidé des investissements	3 080 000 €
Montant financé par le FTO	1 200 000 €

Autres impacts :

La station souhaite accélérer sa stratégie du tourisme 4 saisons en proposant des services et activités adaptées pour augmenter sa fréquentation toute l’année.

« Le Fonds Tourisme Occitanie constitue un véritable levier au service des acteurs touristiques du territoire. Le Fonds Tourisme Occitanie et les équipes de M Capital nous ont permis de trouver les solutions efficaces et rapides pour financer un projet d’enjeu pour le territoire, dans un contexte sanitaire et économique peu propice à mobiliser des partenaires financiers. Leur compréhension des enjeux et des sujets, tout comme la qualité de nos échanges, nous ont permis de dépasser ces problématiques et de faire aboutir ce projet au sortir d’un hiver très compliqué pour nos destinations. Il est primordial de pouvoir relancer l’investissement sur nos territoires grâce à des partenaires locaux comme le Fonds Tourisme Occitanie. »

Christine Massoure, Directrice Générale de la Compagnie des Pyrénées

Département	Pyrénées-Orientales
Porteur de projet	Public
Calendrier de l’opération	2021
Montant consolidé des investissements	7 700 000 €
Montant financé par le FTO	880 000 €

Autres impacts :

La station Les Angles poursuit sa stratégie de station de montagne 4 saisons avec une dimension environnementale toujours très engagée.

Plusieurs opérations sont signées : la mise en place d’une mobilité douce en cœur de station,  la création d’une piste de Pumptrack (VTT) et, d’un parcours Crossfit ainsi que l’amélioration de la performance énergétique du complexe thermal Angléo.

Ces projets mettent en exergue le tournant historique qui s’opère actuellement dans les stations pyrénéennes. Les élus de la commune « Les Angles » l’ont parfaitement intégré depuis déjà quelques années en entamant un travail de fond visant la diversification des activités. Si le ski reste un fer de lance, l’offre touristique mono-produit et les risques qui l’accompagnent sont à présent davantage maitrisés. A travers ces réalisations, la commune sécurise toute une économie locale (restaurateurs, hôteliers et autres socio-professionnels), tout en montrant le chemin de la transition vers une économie durable et viable.

Adrien Raphet, Chargé d’Affaires FTO Secteur Public

Département	Hautes-Pyrénées
Porteur de projet	Public
Calendrier de l’opération	2021
Montant consolidé des investissements	1 000 000 €
Montant financé par le FTO	400 000€
Création d’emplois	1

Autres impacts :

Fortement sollicité par le milieu sportif, le syndicat souhaite répondre aux demandes formulées par les équipes sportives, notamment professionnelles, mais également scolaires, universitaires ou amateurs.

L’institut des sports de la vallée du Louron est un projet touristique atypique et audacieux. C’est avant tout une vision moderne de ce qu’est devenu le tourisme, incluant le tourisme de loisirs, le tourisme d’affaires, mais aussi le tourisme sportif qu’il soit amateur ou de haut niveau. A travers ce projet, nous redécouvrons que l’économie touristique est plurielle, diversifiée et touche tous les pans de notre société sans restriction.

Adrien Raphet, Chargé d’Affaires Secteur Public

Département	Haute Ariège
Porteur de projet	Public
Calendrier de l’opération	2021
Montant consolidé des investissements	8 000 000 €
Montant financé par le FTO	1 000 000 €

Autre impact :

Cette intercommunalité de montagne très touristique de l’Ariège est située à la frontière avec l’Espagne sur son flanc Ouest et avec l’Andorre. La communauté de communes reste très attachée à un souci de performance énergétique et souhaite s’inscrire dans des projets à forte connotation environnementale, notamment le dispositif « No Watt » de la région Occitanie et label BDO.

Il s’agit là d’un projet audacieux qui répond au nouvel enjeu du 21^e siècle, celui d’un tourisme durable et diversifié, complémentaire des activités historiques de nos montagnes d’Occitanie. Cet investissement a été plébiscité par l’ensemble des acteurs soucieux d’accompagner la mutation et montée en gamme de ce site exceptionnel qui se prête également à une activité estivale de qualité. Un bel exemple de synergie dans le financement.

Adrien Raphet, chargé d’affaire secteur public